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向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的! 好書推薦

















向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!人氣蠻不錯的,是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了

向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!

  • 譯者:林佑純
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/02/25
  • 語言:繁體中文


內容的每一個細節卻真的不錯,看完有一種說不出的感動,內容精彩!

商業理財向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!全書的內容大意

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商品訊息功能:

大部份的人離職,是因為主管;
九九.九%的人加薪、升遷,更是因為主管!


你話還沒說完,主管就問:「所以你想說什麼?」
事情出槌,常被主管罵:「為什麼不早說?」
努力完成工作,主管卻說:「這不是我要的!」

主管是故意在挑你毛病嗎?其實是主管對你還不放心。
如何溝通,讓主管更快看見你的能力?

上班族最大的壓力來源,就是主管。
你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為?
其實,這都是可以避免的!

想和主管處得來,得到主管的信任,你要先搞清楚,主管最在意的就是:交辦給你的工作,你能準時完成,且達到標準。

讓主管願意聽你說話,沒有密技,你只要明白:主管很忙,你找主管講話,務必有效率。

凡事從這兩個原則去思考,就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧:
主動告知工作進度,主管會更信任你
事情有狀況,你即時報告,主管認為你有責任感
報告前先做準備,把重點講清楚,主管認為你很有sense
報告時,找對時機、地點,主管更容易聽進去
一次只說一件事,主管才能立刻聽到重點
主管說話時,認真寫下重點,主管會對你有好感
工作進行中,多和主管「再確認」,才不會做白工惹火主管

只要這樣做,就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力,
你的職場之路肯定由黑翻紅,一路都有挺你的主管,前途無可限量。

本書特色

在辦公室,總是擔心說錯話?
本書特別收錄工作上最實用的二十七句話,
讓你更快展現能力,贏得主管信任!(詳見本書第三章)

作者簡介

門脇龍一(RyuichiKadowaki)

Clearmine董事長∕組織暨人才開發顧問。

1963年生,關西大學經濟學系畢業。職場經驗橫跨汽車、傳統機械、餐飲、化學等四大產業。經歷豐富,曾經擔任開發系統、業務、行銷企畫、人事、教育、總務、等職務。

目前以組織暨人才開發顧問的身分,在日本各地宣傳自己的理念。日本上班族已經超過上萬人成為他的粉絲。從新進員工、職場老鳥到經營、管理者,都一一被他感動。他深深理解各階層工作者的煩惱,並積極協助解決,是個熱心溫厚的企業家。







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內容來自YAHOO新聞

送太空人上太空站 NASA再找民間企業

繼波音公司(Boeing)獲准把人送上太空後,美國國家航空暨太空總署(NASA)20日宣布,太空探索科技公司(SpaceX)也將送太空人到國際太空站去。

這兩家企業都獲得NASA數十億美元種子基金,負責恢復美國到國際太空站(ISS)的交通。

NASA的太空梭2011年退役後,各國太空人仰賴俄羅斯的聯合號太空船(Soyuz)往返太空站,每個座位要價約7000萬美元。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/送太空人上太空站-nasa再找民間企業-012759264.html



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